Чтобы бизнес в кризис процветал

Мировой финансовый кризис в самом разгаре: повсеместно проводятся увольнения, сокращения и снижение зарплат. Как результат в такой ситуации – это экономия средств, сокращение расходов у обычных граждан по многим статьям. Но такая позиция населения совершенно не выгодна бизнесу – невозможно развивать свое дело там, где потребитель не желает покупать ничего, кроме необходимых вещей.

Впрочем, паниковать не стоит. В любой ситуации можно работать и получать прибыль, главное – это убедить покупателя, что ему необходим ваш товар, и при этом неважно –  продаете вы продукты или системы видеонаблюдения. Сделать так, чтобы обычный человек почувствовал необходимость в вашем товаре/услуге, может только персонал компании, а задача руководства – найти рациональные решения.

Вот несколько рекомендаций, как же можно убедить потребителя в необходимости именно предлагаемого нами товара/услуги.

Попробуйте сменить направление деятельности предприятия. Необходимо понимать, что человек не откажется от покупки многих вещей, просто он станет приобретать более дешевые аналоги.  Например, услуги дорогих косметических салонов сегодня пользуются меньшим спросом, а предложения парикмахерских из серии «все стрижки по 300 рублей»  имеют значительный успех.

Не отказывайтесь от кредитной системы оплаты, дайте возможность потребителю выплачивать деньги за товар частями. Пару лет назад многие не задавались вопросом, к примеру, нужно ли им то или иное бытовое оборудование, сегодня же на предметы не первой необходимости большая часть потребителя вынуждена откладывать. Например, камера видеонаблюдения или домашний кинотеатр будут куплены, скорее, в рассрочку. Людей, способных сразу оплатить такие покупки, в связи с кризисом стало намного меньше.

Сэкономить непосредственно на деятельности предприятии. В этом поможет разумный подход. Не стоит сразу сокращать специалистам расходы, увольнять неугодных сотрудников. Можно начать с малого – с экономии на канцелярских предметах, на приобретении более дешевых расходных материалов. Конечно, совсем без сокращений нельзя. Штат охраны офиса можно уменьшить, приобретя, например, цифровой видеорегистратор. А вот увольнять квалифицированных сотрудников только из соображений экономии точно не стоит – кризис все равно когда-нибудь закончится, а люди будут вам признательны за сохранение рабочего места. И свою благодарность они выразят в эффективном и качественном труде.

Грамотный персонал всегда поможет изыскать новые пути экономии. В частности, вы можете поговорить со своим бухгалтером, прислушайться к его советам. Быть может, он вам расскажет о новых способах оптимизации налогов, или о том, что смена формы собственности для вашей компании будет выгоднее. Не упускайте из внимания и такую вещь, как обратная очередь при продаже товаров – прибыль, конечно, не вырастет так быстро, но расходы на налоги сократятся. А это уже кое-что, если мы говорим об эффективном функционировании предприятия в кризисный период.

И последнее. Грамотный руководитель понимает, что все кризисные явления носят временный характер. И та компания, которая переживет наступившие сейчас трудные годы, в будущем обязательно окажется в числе лидирующих компаний!

 

 

АДМИНИСТРАЦИЯ САЙТА

 


E-mail:

Контактный телефон для Восточной Европы:
Анна: +38  050 398 26 95

International contacts:
Agasi: +31 365 31 18 70
   



Rambler's Top100     Яндекс цитирования